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최근 몇 년간 홈플러스 폐점 소식이 잇따르며 지역 주민과 소비자들에게 큰 관심을 받고 있습니다. 대형 마트 중 하나인 홈플러스는 한때 전국적으로 140여 개 매장을 운영했지만, 최근 구조조정과 경영 전략 변화로 일부 매장을 정리하고 있습니다. 아쉽게도 저희 동네에 있는 홈플러스도 이번 7월을 마지막으로 폐점되었는데요.
이번 글에서는 홈플러스 폐점이 늘어나는 이유, 지역 경제와 소비자에 미치는 영향, 그리고 앞으로의 전망을 깊이 있게 다뤄보겠습니다.
1. 홈플러스 폐점의 주요 원인
① 온라인 쇼핑의 급성장
코로나19 이후 온라인 쇼핑 이용률이 급격히 증가하면서 쿠팡, SSG닷컴, 마켓컬리 등 이커머스 플랫폼의 약진으로 대형 마트 방문객 수가 감소했습니다. 홈플러스 역시 이 변화에 대응하기 위해 온라인 배송 서비스 강화와 점포 구조 조정에 나서고 있습니다.
② 부동산 임대료와 운영비 부담
대형마트 매장은 대부분 대규모 부지를 임대하거나 자체 소유하고 있습니다. 그러나 경기 침체와 매출 하락으로 매장 운영 수익이 줄면서 임대료, 인건비, 유지보수비 등 고정비 부담이 커지고 있는데요. 결국 매출 대비 수익성이 낮은 점포는 폐점 대상으로 선정됩니다.
③ 소비 패턴 변화
과거에는 주말 대형 마트 장보기가 가족 단위 여가활동이었지만, 요즘에는 근거리 편의점, SSM(기업형 슈퍼마켓), 온라인 장보기가 더 보편화되었습니다. 특히 MZ세대는 가격보다 편리함과 시간 절약을 중시하는 경향이 강하기 때문에 소비 패턴에 많은 변화가 있습니다.
2. 홈플러스 폐점이 소비자에게 미치는 영향
① 지역 주민의 장보기 불편
홈플러스 폐점 후 가장 직접적인 영향은 장보기에 불편이 생긴다는 점입니다. 특히 대량 구매나 할인 행사, 신선식품 구매를 즐기던 고객층은 대체 매장을 찾아야 합니다. 또한 근처에 다른 대형마트가 없을 경우 생활 편의성이 떨어질 수 있습니다.
② 가격 경쟁 구조 변화
대형마트가 줄어들면 해당 지역의 유통 경쟁이 완화되어 상품 가격이 상승할 가능성이 있습니다. 반면, 온라인 쇼핑몰은 배송비와 서비스 품질 경쟁을 통해 일부 가격 하락을 유도할 수도 있습니다.
③ 주변 상권 변화
홈플러스는 단순한 쇼핑 공간을 넘어 주변 음식점·카페·생활 편의점과 연결된 상권의 중심 역할을 해왔습니다. 그러나 폐점 후에는 유동인구가 줄고, 주변 점포 매출에도 부정적 영향을 줄 수 있습니다.
3. 폐점 매장의 재활용 및 재개발 사례
최근 폐점한 홈플러스 매장 중 일부는 창고형 할인점, 복합문화센터, 창업 지원 공간 등으로 재활용되고 있습니다. 예를 들어, 일부 부지는 이마트 트레이더스나 코스트코로 전환되었고 다른 곳은 영화관, 키즈카페, 푸드코트가 결합된 복합 쇼핑몰로 탈바꿈했습니다. 이러한 재개발은 지역 상권을 재활성화하는 긍정적 효과도 기대할 수 있습니다.
4. 앞으로의 전망
홈플러스는 단순히 점포를 줄이는 것이 아니라 남은 매장을 체험형·복합형으로 전환하는 전략을 추진 중입니다. 또한 온라인몰 강화, 새벽배송, 1인 가구 맞춤 상품 등 변화된 소비 트렌드에 맞춘 전략이 병행될 것으로 보입니다.
결론
홈플러스 폐점은 단순한 유통기업의 경영 이슈가 아니라 지역 상권 구조와 소비자의 생활 패턴까지 바꾸는 중요한 사건입니다. 온라인 쇼핑의 성장과 소비 트렌드 변화 속에서 향후 대형마트들이 어떻게 변화하고 생존할지 주목할 필요가 있습니다.